打造绩效管理体系，绩效系统培训圆满结束
为扎实推进集团绩效管理工作，促进人力资源变革落地实施，进一步提升高管领导管理能力，4月13日，山东世基发展集团（以下简称世基集团）组织开展绩效系统管理实训，由世基集团董事长李兆树带队，世基环境执行总裁李鹏飞、副总裁田嘉禾、副总裁马力等各下属公司绩效管理责任人及绩效管理相关人员12人随行，前往北京参加为期4天3夜的培训。
本次培训由世基集团战略合作伙伴品誉集团绩效管理专家杨振天授课，围绕战略、文化、目标、人才、组织、薪酬、激励、评估、生涯、执行十大系统，运用大量的绩效实例和生动的故事，立体地展示了绩效管理及考核过程中不同阶段的关注点及相关解决策略，深度诠释了绩效管理支撑公司战略发展的重要性，分享了确保绩效管理目标落地的解构路径。
培训现场，学员们结合自己公司的客观条件，通过作业来实践学到的知识，就现有的实际问题与老师进行沟通交流，共同分析探讨问题的解决方案。四天三夜紧密的课程，让每个成员都调动了学习的积极性，愈发深刻认识到企业绩效管理对公司发展的战略意义，对如何科学建立绩效管理机制统一了思想、明确了方向。培训课程紧凑、内容充实，公司成员在董事长的带领下群策群力共同研讨，沟通知识点、交流感受、分享心得，思想碰撞的火花充斥着整个团队，激情和热情始终贯穿于四天三夜的学习中。
学习小组在培训前多次讨论剖析公司目前管理过程中存在的困难和问题，认真梳理总结，真正做到“带着问题去取经”。通过系统学习，整个学习小组对绩效管理有了全新的认识，掌握了正确实施绩效管理的思路、方法、步骤及工具。
企业不断的发展促使着企业的管理模式、绩效的管理模式一直走在变革的道路上。作为一个处于成长期的集团，世基集团及其下属企业重视管理革新，突破自身发展瓶颈，发挥绩效管理在改革创新中的重要作用，以求解决数据更精准、流程更清晰、体制更健全、标准更统一。一个“变”字，不仅是近年来公司“补短板、强弱项”的缩影，更是对“干好服务、赢得信任、树立形象、开拓市场、培养人才、转型升级”发展理念的不懈追求。
知易行难，推进绩效管理需要知行合一，未来，世基环境将进一步加强对绩效管理工作的推进，将战略目标落实到岗、明确到人，通过科学有效的绩效评价，激励员工不断提高专业能力、改善业绩贡献，从而真正达成企业与员工双方共赢。